实训那些事 — 渣打

2017-07-22

关于实训,每个人都有不同的理解和目标。如果只把它看做8个学分,或者换了一个环境敲代码,未免浪费掉了一个好机会。我的实训生活在渣打开始。


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初入渣打


在正式成为渣打的一员之前,HR小姐姐为我们准备了一系列的“通关文件”。看着一叠的A4纸,不得不说,之前从未想过,入职的流程会如此繁琐,不过这也正体现了银行系统严格的安全保密措施,职场的初体验就在一份份的文件中慢慢延伸。


进入公司的第一天,我们参加了所有员工入职第一天都要参加的培训——Right Star。在培训中,培训部的同事通过各种形式将渣打的历史和企业文化传递给我们。在这里我们了解渣打、认识渣打。明白什么是“一心做好,始终如一“,明白GBS(Global Business Services)全球只有三家,而我们是其中之一……后来的一个实习生培训则更具有针对性,校园和职场如何转化,职场需要具备哪些能力……小伙伴们头脑风暴,找寻这些实际问题的答案。


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渣打生活


一行7人被分在了4个不同的组里,我所在的部门叫做:Operational Excellent(简称OE)。在这里,银行不再是由一个个柜台和点钞机组成,它变得复杂而有规则,变得庞大而具体。



实训本身的意义远不止代码


作为一名软件工程专业的学生,如何敲代码对我们来说并不陌生。实训的意义不仅是换了一个环境继续敲代码,我认为还包括对职场的体验。


在渣打,公司内部有很多不同类型的培训和活动。从专业技术到口语练习,从部门介绍到志愿活动,只要你愿意参加,总能找到自己喜欢的项目。


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实训的这段时间里,很荣幸赶上了GBS China十周年庆祝,以及渣打入驻新家庆典。公司在楼下的空地上搭起了舞台,在新大楼落成典礼上,我看到了公司的高层们以及开发区的领导。每个人都在为搬新家感到激动和兴奋,那种“家“文化感染着每一个人。


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在做项目的时候,能否正确的理解用户的需求,如何和用户沟通协商,测试环境如何搞定,这一系列的问题不涉及一行代码,但想要交付项目,每一个都是无法省略的。



课本与实际真的脱轨?


曾听到过这样的声音:“学校的教学内容相较于实际生产应用落后甚远,导致课本与实际脱轨“。我无法对这个看法下一个准确的定论,但想分享实训中的一个小故事。


记得刚到渣打没多久,参加了一个软件项目管理的培训,培训师觉的头衔记不太清了,倒是很厉害的样子。让我激动不已的是,培训中的知识体系和课堂上的内容如出一辙。


Scrum、Agile……一系列刚刚在项目管理课堂上学过的专有词汇频频出现,而这些知识正在各个或大或小的项目中承担着重要的角色。似乎有种相见恨晚的感觉,激动课堂的知识在实际工作中有如此大的作用,可惜当时上课的时候没有再学一点多学一点。



后记


以前觉得项目里的各种文档繁琐冗长,现在发现文档不全的项目未来很可能会踩到坑;


以前觉得代码才是一个项目最重要的部分,现在发现项目开发的每一个环节都不能放松怠慢;


以前觉得好的程序员应该是老老实实写好代码,现在发现除了代码以外还有好多东西要努力去学习。